2025年，大冶法院始终秉持“如我在执”工作理念，持续推进执行攻坚，不断创新工作机制，最大限度兑现当事人胜诉权益，用实干与担当打通公平正义的“最后一公里”。共执结案件6617件，执行到位金额3.77亿元。执行完毕率、执行到位率、首执案件终本率等核心指标均优于全省均值，进入全省第一方阵。

执行工作涉及面广、协调难度大，必须坚持系统思维，汇聚多方力量。大冶法院主动将执行工作置于党委领导之下，着力构建综合治理执行难工作大格局。强化政治引领，坚持党对执行工作的绝对领导，以“头拱地”的决心和钉钉子精神推进落实党中央关于执行工作重要部署，认真贯彻落实上级法院关于执行工作相关要求，确保执行工作方向不偏。主动请示报告，常态化向党委、政府请示汇报重大执行行动、重点执行案件以及工作中的难点堵点，市委第一时间组织会商协调，共化解涉访涉众等执行难案、骨头案42件。健全协作机制，完善执行工作联席会议制度，在市委政法委领导协调下，建立健全公检法司打击拒执犯罪机制，做深做实执行难综合治理。与公安局情指中心加强联动，在法院开设专网，协助开展信息查询、人员布控临控、车辆查封等工作，有序推送被执行人信息224人次，公安协助控制被执行人87人次，力破“人难找”“物难寻”。

破解执行难，既需要重拳出击的威慑力，也离不开善意文明的感召力。大冶法院坚持强制执行与善意文明相结合，努力实现法律效果与社会效果的统一。保持高压态势，用足用活各项强制措施，利用春节、端午等外地人员返乡有利时机，定期开展“荆楚雷霆”专项执行行动，每周常态化夜间执行，共开展各类行动54次，拘传失信被执行人200余人次。构建“执行110”快速响应机制，青年干警突击队“5+2”“白+黑”冲在一线，累计快速出警81次，现场控制被执行人72人。善意文明执行，将教育感化贯穿于执行工作的全过程，发出预警告知书5295份，坚持反面曝光、正面激励相结合，充分运用“活封活扣”等举措，对主动履行裁判义务的被执行人采取信用修复措施，充分体现执行力度与温度。化解积案难案，通过小标的终本案件出清、骨头案交叉执行，破除终本库案件时间跨度长、财产线索少、执行难度大等梗阻，累计出清终本案件5390件，交叉执行复杂案件345件，实质性化解5年以上积案113件，终本清仓出清率全省排名靠前。

打铁必须自身硬。面对繁重的执行任务和更高的群众期待，必须不断夯实内部管理，提升队伍战斗力。大冶法院向管理要质效，以过硬队伍保障执行工作行稳致远。压实责任链条，院党组把执行工作作为“一把手”工程，专题听取、研判执行工作，逐案跟进调度、推动重大疑难复杂案件办理。坚持“全院一盘棋”，将“有利于执行”贯穿全过程，建立“立审执”联席会议制度，加强财产保全引导，在各阶段送达风险提示、督促履行等提示性文书，执行结案率、实际执行到位率均大幅提升。加强节点管控，紧盯核心指标和关键节点，每周召开执行例会，对节点超期、临期及时发出预警提示，强化执行案件规范管理，“点对点”督导执行质效和具体案件，对拖延执行、消极执行、久执不决等案件发出督办函28次。配强执行队伍，全面推行执行事务分段集约、繁简分流、团队办案机制，优化执行干警年龄结构，选派高学历干警充实执行力量，安排新录用公务员、省雇员到执行一线锻炼，推动执行队伍整体能力素质提升。

“执”笔千钧，落笔为民。大冶法院的执行实践，每一笔都勾勒出“尽力而为、量力而行”的务实轮廓——雷霆行动展现兑现承诺的“尽力”，善意文明体现审慎权衡的“量力”，“立审执”衔接则追求治理增效的“行稳致远”。树立和践行正确政绩观，核心是要站稳“如我在执”的群众立场，将其融入司法为民的自觉担当，最终要落实到抓实“公正与效率”的每一项具体工作中，只有把执行工作中的每一个环节都做实、做细、做到群众心坎上，把兑现胜诉权益作为保障民生福祉、维护司法权威的具体行动，才能让公平正义的“最后一公里”成为人民群众获得感、幸福感、安全感的“最强一公里”，真正把习近平总书记的重要指示要求落到实处。